Foire aux questions

La mobilité joue un rôle clé dans le bien-être des collaborateurs.
👉 Les salariés qui se déplacent à pied ou à vélo sont 97 % à se dire satisfaits de leurs trajets quotidiens, contre 76 % pour ceux utilisant un véhicule motorisé.

📍 La distance domicile-travail est le 3ᵉ facteur influençant la qualité de vie au travail, après la charge de travail et le management/les objectifs.

💡 Les chiffres à retenir :

• 86 % estiment que la qualité de leur trajet impacte leur bien-être quotidien,

• 73 % considèrent qu’elle influence leur performance au travail,

• 65 % pensent qu’elle agit sur leur envie de rester dans l’entreprise.

En résumé, encourager les modes de déplacement actifs et durables améliore la qualité de vie au travail et renforce la marque employeur.

Source de l’étude EKODEV

Du diagnostic au suivi : garantir la réussite du Plan de Mobilité

La réussite d’un Plan de Mobilité repose sur une démarche continue, depuis le diagnostic initial jusqu’au suivi des actions.

La direction joue un rôle clé : elle définit les enjeux, les objectifs, et décide des ressources et du budget à allouer. Son implication visible est essentielle pour donner l’exemple et mobiliser l’ensemble du personnel.

Le chef de projet, quant à lui, veille à ce que les objectifs décidés soient réalistes et opérationnels, et que le plan soit construit de manière collaborative.
Travailler en co-construction favorise l’adhésion de tous et assure la pérennité des actions dans le temps.

Accompagner le changement et mobiliser les collaborateurs

La réussite d’un Plan de Mobilité repose sur l’adhésion des salariés.
Pour cela, il est essentiel de les impliquer activement dans la démarche : participation au plan d' actions et à la définition de leurs conditions de mise en œuvre.

Cette concertation favorise l’appropriation du projet par les employés, qui deviennent à la fois acteurs et bénéficiaires du Plan de Mobilité.

À moyen terme, cette approche collaborative contribue à ancrer une culture de l’écomobilité au sein de l’entreprise et à pérenniser les changements de comportement.

Exemples de bonnes pratiques pour faire adhérer au Plan de Mobilité Employeur :

• S'inspirer des bonnes pratiques
• Communiquer le plus possible sur l’avancée du projet et l’importance d’y participer (répondre à l’enquête, participer aux groupes de réflexion)
• Organiser des évènements, animation sur votre site
• Inciter tout collaborateur au passage à l’acte : donner son avis, devenir ambassadeur, tester d’autres modes
• Instaurer des outils d’évaluation visibles et compréhensibles par les salariés (affichage, réunion sur l’atteinte des objectifs pour créer de l’émulation, sensibilisation, stands, etc.)

Le déménagement : une opportunité pour repenser la mobilité

Un déménagement constitue un moment clé pour repenser les déplacements des employés. Les habitudes de transport évoluent naturellement à cette occasion, ce qui facilite la mise en place d’un Plan de Mobilité Employeur (PDME) et la sensibilisation à de nouveaux modes de transport.

Selon le type de projet, la démarche diffère :

Nouveau site en construction :

• Réaliser une étude d’accessibilité afin d’identifier les modes de transport disponibles.

• Communiquer ces informations aux salariés avant l’enquête mobilité, pour recueillir des réponses éclairées.

• Utiliser les résultats pour définir un plan d'actions adapté et incitatif à l'utilisation des modes décarbonés

  Site existant :

  •  Proposer une enquête mobilité aux employés

  • Mener une étude d’accessibilité et un plan d'aménagement multimodal

  • Déterminer ensuite le nombre de places de stationnement à prévoir pour les employés et les visiteurs en privilégiant les modes actifs et le covoiturage.

Ainsi, le déménagement devient une opportunité stratégique pour construire une mobilité plus durable, adaptée au nouveau site et aux besoins réels des employés.

Commuteo centralise les outils et les ressources nécessaires à la gestion et au suivi de votre plan de mobilité. Cet outil digital est destiné aux chefs de projets Plan de Mobilité Employeur sur le périmètre du Ressort Territorial de Tisséo Collectivités.

Comment impulser un plan de mobilité employeur ? Comment l’animer et le valoriser ? Autant de questions auxquelles nous avons tenté de répondre sur Commuteo.

Le rôle du chef de projet mobilité

Le chef de projet mobilité est le pilote du Plan de Mobilité Employeur. Il joue un rôle central dans la coordination, l’animation et le suivi de la démarche.

Son rôle consiste à :

• Fédérer les différents acteurs : salariés, direction, RH, moyens généraux, ambassadeurs ecomobilité, partenaires externes (autorités de mobilité, collectivités, etc.) ;

• Planifier et suivre les étapes du plan, en assurant la cohérence entre les actions et les objectifs fixés ;

• Animer la démarche en mobilisant les équipes et en valorisant les réussites (hausse de la pratique du covoiturage, du vélo, de la marche à pied, des transports en commun…) ;

• Mettre en place des outils et indicateurs pour mesurer les progrès et garantir une amélioration continue.

Le pilotage peut être assuré par un collaborateur déjà en poste (RH, communication, développement durable, représentant du CSE…) ou par un coordinateur mobilité dédié à ce sujet.

Le Plan de Mobilité crée de la valeur pour l’entreprise et les employés. Il agit sur le trajet domicile-travail, considéré comme personnel, mais essentiel au bien-être et à la qualité de vie.

Pour l’employeur, la démarche se traduit par :

• une meilleure gestion des espaces et du stationnement,

• une réduction de l’empreinte environnementale,

• une amélioration du climat social et de la sécurité des trajets.

Pour le salarié, c’est :

• une reconnaissance de ses contraintes personnelles,

• un soutien financier ou organisationnel,

• et une réduction du stress quotidien grâce à des solutions de déplacement plus adaptées.

En somme, le Plan de Mobilité est un levier d’équilibre et de dialogue social, bénéfique à tous, dans le public comme dans le privé.

La réussite d’une démarche de mobilité repose sur l’engagement de tous : salariés, managers et partenaires.
Chacun peut contribuer activement à faire évoluer les pratiques de déplacement au quotidien.

En impliquant vos équipes, en favorisant le dialogue et en animant la démarche de manière participative, vous transformez un projet technique en dynamique collective.
C’est ainsi que la mobilité durable devient une valeur partagée et un levier de cohésion au sein de l’organisation.

Depuis 2012, les Trophées Écomobilité récompensent les entreprises, administrations et groupements engagés dans une démarche de mobilité durable.

La participation, gratuite, est ouverte à tous les employeurs menant un Plan de Mobilité.

Le jury évalue chaque candidature selon plusieurs critères :

• la qualité du pilotage du projet et sa durabilité,

• le développement et l’impact des actions mises en place,

• l’évaluation des résultats,

• le profil et l’implantation de la structure.

Les lauréats, distingués pour deux ans, bénéficient d’une reconnaissance officielle valorisant leur engagement éco-responsable.

Ils profitent également de nombreux avantages :

• Ateliers de formation d'accompagnement au changement

• bons d'essais pour tester le vélo en libre service, l'autopartage, le covoiturage, les tiers lieux.... grâce à notre réseau de partenaires

• animations de prévention routière (alcoolémie, crash test, etc.).

• .....

Obtenir un Trophée Écomobilité, c’est faire reconnaître la qualité de votre démarche et renforcer votre image d’employeur engagé dans la mobilité durable.

👉 Voir la liste des lauréats des différentes éditions ici.

Mutualiser les moyens et partager les solutions : le plan de mobilité inter-employeurs ouvre la voie à des actions collectives efficaces.

Ce dispositif permet à plusieurs établissements de différentes taille, situés sur un même périmètre, de mutualiser leurs données pour co-construire ensemble un plan d'actions et mutualiser certains services. 

Plusieurs démarches de regroupement d’établissements autour d’un plan de mobilité ont été identifiées par le service Management de la Mobilité de Tisséo Collectivités sur son ressort territorial 👉 voir dans l'Observatoire des Plans de Mobilité.

Des rendez-vous réguliers pour échanger, apprendre et s’inspirer autour des bonnes pratiques de mobilité durable.

Organisées  en distanciel (format 1h), ces rencontres permettent aux chefs de projet mobilité de :

• se former à la méthodologie de l'accompagnement au changement

• échanger entre pairs et partager leurs expériences,

• enrichir sa boîte à outils,

• rencontrer des experts sur des sujets innovants,

• nourrir sa démarche de plan de Mobilité Employeur : covoiturage, télétravail, vélo, challenges écomobilité, communication engageante, etc.

Les Mardis de la Mobilité, c’est un moment privilégié pour progresser ensemble vers des déplacements plus durables et efficace

Pour élaborer un Plan de Mobilité pertinent, il est essentiel de recueillir les bonnes données :

• les déplacements des salariés,

• leurs habitudes de transport,

• la localisation et les caractéristiques des sites.

Ces informations permettent d’identifier les leviers d’action les plus adaptés et de suivre les résultats dans le temps.

Pour aller plus loin, profitez :

• des actualités du réseau et de la mobilité,

• des  retours d’expérience d’entreprises exemplaires,

• des idées innovantes issues de la veille écomobilité,

• Des actualités et des rendez-vous incontournables

• et des Mardis de la Mobilité, moments d’échanges et de formation.

•  

De nombreux outils pratiques sont à votre disposition pour vous accompagner à chaque étape de la démarche :

• Questionnaires, simulateurs, cartographies pour analyser les potentiels de report modal

• Guides méthodologiques pour structurer votre démarche pas à pas,

• Formations et échanges lors des Mardis de la Mobilité pour découvrir les nouvelles pratiques et solutions,

• Retours d’expérience d’établissements exemplaires engagés dans la mobilité durable.

Ces ressources vous aident à passer de la réflexion à l’action, en construisant un plan de mobilité efficace et adapté à votre structure.

 Le cadre légal

La législation encourage la mise en place de Plans de Mobilité Employeur (PME).
Dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) sur la qualité de vie au travail, les entreprises de plus de 50 salariés sur un même site, disposant de sections syndicales, doivent proposer des actions en ce sens.
En l’absence d’accord, elles sont tenues d’élaborer un Plan de Mobilité Employeur, conformément à la Loi d’Orientation des Mobilités (LOM).

Dans les faits, ces obligations peuvent être déclinées dans toutes les entreprises, quel que soit leur secteur ou leur taille. Le regroupement de plusieurs structures, y compris de très petites entreprises, permet de mutualiser les bénéfices d’un plan de mobilité commun.

Tisséo Collectivités met à disposition un formulaire en ligne pour déposer les éléments liés à la mise en place de votre Plan de Mobilité.

👉 Accédez au formulaire ici

En cas de difficulté, vous pouvez nous contacter à contact@commuteo.info.

Les données saisies sont enregistrées par le service de Management de la mobilité de Tisséo Collectivités.

Elles sont conservées pendant toute la durée de vie du plan et peuvent être utilisées dans le cadre :

• d’études mobilité ou de projets menés avec des prestataires partenaires,

• de l’Observatoire Écomobilité pour valoriser les démarches exemplaires.

Conformément à la loi « Informatique et Libertés », vous pouvez accéder, rectifier ou supprimer vos données en écrivant à : contact@commuteo.info.

Découvrez les acteurs de l'ecosystéme de la mobilité durable : partenaires institutionnels, techniques et locaux qui accompagnent les employeurs dans le cadre de leur plan de mobilité employeur.

Aux côtés du service Management de la Mobilité de Tisséo Collectivités, ces acteurs apportent leur expertise et leurs services et outils pour soutenir les établissements à chaque étape de leur démarche.

👉 Voir la liste de nos partenaires.